Análisis de Costos para la Toma de Decisiones

Este curso está diseñado para demostrar cómo extraer y modificar los costos para tomar decisiones gerenciales informadas. La planificación está cubierta por temas que incluyen el cálculo de costos basado en actividades, el presupuesto, el presupuesto flexible, el análisis de ganancias, la estimación de costos y los costos de la subcontratación. El control está cubierto por temas que incluyen costos estándar, análisis de varianza, contabilidad de responsabilidades y evaluación del desempeño.